La maintenance ne se pilote pas avec des urgences
Dans trop d’entreprises, la maintenance fonctionne encore comme un service d’urgence. On court d’une panne à l’autre, on jongle avec les priorités, on “sauve la production” au dernier moment. Sur le moment, ça semble efficace. Mais à long terme, cette logique use les équipes, dégrade la fiabilité et bloque toute amélioration durable.
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